Neurodiversity in Business, een internationaal netwerk dat zich inzet voor meer aandacht voor neurodiversiteit in het bedrijfsleven, lanceert vandaag zijn Nederlandse chapter.
Het in Londen gevestigde Neurodiversity in Business (NIB) werd in 2021 opgericht vanuit de doelstelling om neuroinclusieve werkomgevingen te creëren waar ook neurodivergente mensen hun unieke vaardigheden optimaal kunnen benutten. Denk aan mensen met AD(H)D, dyslexie, dyscalculie, hoogsensitiviteit, hoogbegaafdheid, het Tourette-syndroom, autisme en diverse psychische aandoeningen.
Door het delen van best practices op het gebied van werving, behoud en ondersteuning wil NIB ervoor zorgen dat neurodivergente mensen volop kunnen meedraaien op de arbeidsmarkt. In de huidige bedrijfswereld worden zij vaak geconfronteerd met uitdagingen en stigma’s bij het vinden en behouden van werk.
Het netwerk NIB is in korte tijd uitgegroeid tot een succes in het Verenigd Koninkrijk, met inmiddels meer dan 500 aangesloten organisaties. De Nederlandse chapter, genaamd Neurodiversity in Business NL, streeft naar een vergelijkbare aanwezigheid.
“Neurodiversiteit omarmen is niet alleen een optie, maar ook een kans voor groei en succes in een wereld waar één op de vijf mensen neurodivergent is,” zegt Stephanie Raber, Vice President Strategy bij Neurodiversity in Business NL.
“Neurodivergent talent blijft vaak onbenut, ondanks het bewijs dat het aannemen en in dienst hebben van werknemers met neurologische verschillen de productiviteit, innovatie en betrokkenheid van werknemers kan verhogen,” voegt Georgia Kyriakopoulos toe, Vice President Business bij Neurodiversity in Business NL.
Voorafgaand aan de lancering van de Nederlandse chapter hebben al zes Nederlandse bedrijven zich aangesloten bij het netwerk: Arup, EY, Techleap, LinkedIn, PwC en VIA Nederland. Zij committeren zich aan het ondersteunen en promoten van de voordelen van neurodiversiteit op de werkvloer.
“Het omarmen van neurodiversiteit stelt EY in staat om unieke perspectieven en ideeën toe te voegen aan onze teams en deze te gebruiken bij het vinden van oplossingen voor onze cliënten,” zegt Saskia van der Zande, bestuurslid bij EY. “Dit inspireert samenwerking en innovatie. Sinds de komst van de eerste neurodivergente collega’s bij EY hebben we dit ervaren.”
“Maar bovenal dragen we hiermee bij aan onze missie om ‘een betere werkomgeving’ te creëren, een wereld waarin iedereen kan deelnemen en gerespecteerd wordt. De samenwerking met NIB-NL stimuleert ons om ons neurodiversiteitsbeleid binnen EY voort te zetten,” voegt ze toe.
Iedereen is ongelijk
Geen twee breinen zijn hetzelfde Het concept neurodiversiteit verwijst naar de oneindige variëteit van het menselijk brein: geen twee breinen kunnen ooit precies hetzelfde zijn. Desondanks kunnen alle breinen worden ingedeeld in verschillende neurotypen. Personen met het meest voorkomende neurotype worden neurotypisch genoemd. Wanneer iemands brein prikkels op een andere manier verwerkt, wordt dit beschouwd als neurodivergentie.
Het idee van neurodiversiteit nodigt uit om naar het totaalplaatje van iemands capaciteiten te kijken. Alle breinen zijn anders en er bestaat geen normaal of abnormaal brein: iedereen heeft sterke en zwakke kanten. Echter, doordat de samenleving historisch gezien voornamelijk is gericht op neurotypische mensen, kan het voor neurodivergente mensen moeilijker zijn om volledig mee te draaien en te gedijen.
